Modos de intervención

Un enfoque único y necesario

Adaptamos el modo de intervención y los tiempos para ajustarlos equilibradamente a su necesidad concreta en cada situación y en cada momento.
No buscamos generar dependencia de consultoría innecesaria.
INTEGRIDAD es nuestro valor.

Intervención puntual

 

  • Decisión estratégica
  • Generación de alternativas
  • Compra o venta de Unidades de Negocio o Empresas
  • Participación en equipos de gestión de crisis
Acompañamiento en una transición

 

  • Nuevas responsabilidades de ejecutivos clave
  • Nueva dirección o senior management
  • Transferencia a management local
  • Transition management
Participación temporaria a nivel dirección

 

  • Interim management
  • Gestión de cambios – definición e implementación
  • Procesos y modelo de gestión para nuevas áreas
  • Planificación anual
Participaciones prolongadas

 

  • Gestión de un proyecto
  • Operación integral
  • Asesoramiento periódico en temas específicas
  • Acompañamiento en la operación o proyectos
  • Representación en directorios
  • Monitoreo periódico sobre aspectos específicos